Inicio / Novedades / Los grandes líderes abrazan el cambio

Los grandes líderes abrazan el cambio

En muchos casos, la principal diferencia entre los grandes líderes y el resto es su actitud hacia el cambio. Si bien las personas mediocres en posiciones de liderazgo a menudo son temerosas e inseguras con respecto a cualquier tipo de cambio, los líderes más grandes aceptan el cambio y entienden que el cambio debe ser bienvenido si una organización ha de evolucionar y seguir siendo relevante. Es precisamente porque tantos en el liderazgo no están dispuestos a dar los pasos necesarios para el cambio que tantas organizaciones no pueden sostenerse por sí mismas. El presidente John F. Kennedy lo expresó de esta manera: “La única certeza inmutable es que nada es inmutable o seguro”. Uno simplemente debe mirar hacia atrás en los eventos de su propia vida que pensó que eran ciertos o garantizados, solo para descubrir en una fecha posterior que las cosas suceden. ¿Cuántos políticos han perdido elecciones porque dieron por sentado ciertos componentes de su electorado, solo para sufrir derrotas porque las cosas de hecho cambian?

1. Todos estaríamos de acuerdo en que los tiempos y las circunstancias cambian constantemente. ¿Cuántas empresas que alguna vez fueron consideradas gigantes sucumbieron a estos cambios? Cuando Bill Gates se acercó originalmente a IBM sobre su idea de un sistema operativo para computadoras personales, los entonces líderes de esa empresa dudaban de que hubiera un futuro real en las computadoras personales, y por eso decidieron arrendar en lugar de comprar lo que entonces se conocía como DOS. ¿A cuántos gigantes del comercio minorista, como K-Mart, Syms, Filenes, Circuit City, Fortunoff, CompUSA, etc., les ha ido mucho peor de lo que nadie podría haber imaginado? Si bien muchos factores pueden haber estado involucrados en estos escenarios, uno de los principales factores fue sin duda su incapacidad para reconocer y / o aceptar el cambio, y hacer los ajustes evolutivos necesarios para mantener su sostenibilidad.

2. ¿Por qué tantas organizaciones que alguna vez fueron poderosas y líderes sucumbieron o perdieron membresía, relevancia, importancia y su poder? ¿Por qué otros se han desempeñado mucho mejor? Quizás el factor más importante sea su reacción y sus acciones tomadas en respuesta al cambio. Lo que alguna vez fue un mercado dominado por la prensa y la televisión, ha sido superado en gran medida y superado por los medios basados ​​en Internet. ¿Quién podría haber concebido el poder y el valor de los vehículos de las redes sociales, como Facebook, Twitter, etc.? Dado que el cambio es inevitable y continuo, ¿por qué más líderes no aceptan ese cambio y no lo planifican? En mis más de tres décadas de participación en el liderazgo, he sido testigo de un mercado en continua evolución, donde las viejas ideas deben evolucionar o la organización sufre. Los líderes con visión de futuro son los más efectivos y significativos a largo plazo, porque visualizan no solo problemas y soluciones a corto plazo, sino alternativas bienvenidas. Cuando las organizaciones se guían por su misión y prestan atención para asegurar que su misión evolucione para mantener su relevancia, esos grupos son los más sostenibles.

Te guste o quieras el cambio o no, se producirá. Por lo tanto, ¿no tiene sentido abrazarlo y estar preparado?

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *